持續釋放終端消費潛能——訪徐州金鷹國際購物中心總經理沈利

本報記者 鄭微

今年的政府工作報告提出，“把恢復和擴大消費擺在優先位置”“穩定大宗消費，推動生活服務消費恢復”。

“在若干項重點工作中，‘著力擴大國內需求’被置于首位，足見促消費的分量和意義之重大?！毙熘萁瘊棁H購物中心總經理沈利表示，內需是經濟增長主引擎，要堅持擴大內需戰略，圍繞構建新發展格局，立足市場優勢，釋放消費潛能，全面推動消費盡快恢復，消費“暖起來”，經濟才能“熱起來”。

沈利認為，面對現階段需求不足甚至出現收縮的現象，要促進消費提質擴容，離不開“新”力量的助力，以培育更多經濟增長動力源。作為服務業從業者，他認為：“要把企業文化建設放在首位，也就是品牌和服務品質，這是一個長期價值的體現，也是我們商貿領域從業者需要考慮的重點內容?！?

目前，金鷹集團踐行ESG理念打造商業綜合體，從品質服務出發，持續打造在內容上長期符合消費者和社會需求的商業綜合體。

沈利解釋，E即環境（Environment），在商業運營中我們關注節能減排、綠色運營，通過改善購物環境提升消費者購物體驗。S即社會的（Social），它不僅僅是社會的，也是服務的內涵，要提供更優更好的服務，跟廣大消費群體進行更多互融、互動。G即管理（Governance），公司在內部管理上，對員工更加注重品格、服務意識的培養。

徐州金鷹在踐行ESG理念的基礎上，在新項目、多業態融合發展方面也會持續探索。按照計劃，今年5月，金鷹商貿運營的地鐵商業“金鷹上街”回形街區就要和廣大消費者見面，將以更新的姿態、更全品牌、更豐富的消費體驗，開啟徐州乃至淮海經濟區地鐵商業的新篇章。

“我們期望通過這些努力，讓中心商圈融合零售、餐飲、文化、旅游等多業態資源，發掘徐州更大消費潛力?！鄙蚶f，隨著徐州地標商圈輻射半徑不斷擴大，一大批新型消費業態正不斷滿足人們的消費需求，我們將主動順應消費升級趨勢，促進傳統消費擴容提質、推動新型消費加快成長、實現線上線下融合發展，為助力徐州建設國際消費中心城市作出領軍企業應有的貢獻。